用佳肴的标准做零食，在创始人何国卿心里是一种硬指标。所以麻辣多拿的产品几经网络消费者试吃，从北京上海南京贵州云南等大都市，到加拿大华人社群，何国卿想自己的口味得到大多数人的认可，在传统调味方法中不断加入新的味觉元素，在传统食材中不断改变加工方式，只为惊艳而生。

随着“90后”开始迈入职场，并有了稳定的收入，“90后”进入主流社会的浪潮也拉开大幕，这不仅意味着“90后”开始成为工作人群、消费人群的生力军，也意味着人们的主流生活方式、社会文化和营销传播形式内容即将全面改变。

记者：您说之前就是做麻辣食品的，并且做得非常好，从传统麻辣食品到麻辣多拿这个跨越之间有没有一些比较大的困难?对于您来说。

记者：我看您在微信上特别活跃，微博也在努力做，你是怎样看到这些新媒体的？ 何国卿：我的小儿子只有10岁，小学4年级，很多知识比我还丰富，我不学习，连和儿子交流，我都会感到困难。

作为行业里的教父级人物，接近20年来，何国卿对产品、营销、渠道甚至是人的判断几乎没有看走眼过，他也用他的成功为自己的权威找到了注脚，行业里也把何国卿当成权威。

记者：能介绍一下您的经历吗？行业里都尊称您为中国的“麻辣教父”。 何国卿：“麻辣教父”是行业里的人给面子，我不敢当，也许是我在这个行业里的时间长，也喜欢帮助人，所以大家都对我不错，都当我是行业老大哥吧。

谜底在无意浏览网页的时候解开了，有一天，何国卿在淘宝网一输出自己发明的“手撕板筋”结果出现了几万条数据，并且大部分都是自己的重庆好媳妇食品有限公司的产品，更重要的是很多店家都卖得非常好！

麻辣食品在过去的10多年里一度是一个被主流消费市场忽略，但是业绩疯长的市场。用何国卿自己的话来说，“就我一家，最高的时候就有几千名工人夜以继日的工作，每天出产的麻辣食品超过300万包。”

作为国内最大的麻辣休闲食品企业，好媳妇曾经日出产300万包。过去17年里，由于不遗余力推出新产品、发现新渠道、制定行业标准，成为麻辣休闲食品行业领导者。 目前的情况是，好媳妇食品的具有完整研发和生产力，所以在产品品质和口感上全国领先、在产品的性价比上远超同行，除了传统的流通市场好媳妇产品也在全国数千家超市销售，但核心的问题是，品牌知名度低。

【本网讯 记者 罗春艳】被行业同仁尊称为“麻辣教父”的何国卿在领导中国麻辣食品行业近20年后，再次出发，这一次，他用一个注册了8年的商标“麻辣多拿”开始一场新的革命，或者说是一场自我的革命，一场引导中国麻辣食品行业的自我革命。