摘要：重庆卖辣条的大叔何国卿炮轰罗振宇根本不懂商业：用注册资本额度来评判企业规模，用杀鸡取卵来赚取商业价值。在何国卿看来，如果中国企业都像罗振宇式的投机行为，那中国的企业就完蛋了。
“恭喜PaPi酱，离开罗胖，早日超脱！和一个完全不懂商业的人合作，只可惜了PaPi酱的才华”。昨天，有麻辣教父尊称的麻辣多拿创始人何国卿在朋友圈发出感叹。
11月23日，PaPi酱合伙人杨铭证实和罗辑思维投资关系走到尽头。
发朋友圈的何国卿今年3月参加PaPi酱广告拍卖会上当场批判罗振宇不懂商业，引发“热烈掌声”。
后，预测两者的结合注定不会走得长远。何国卿更是忍不住炮轰罗振宇不懂商业：
1、竞标“入场券”竟是注册资本300万，但并不等于企业规模；
2、商业的玩法要持续经营，而不是杀鸡取卵式的一锤子买卖。
这和人们对罗振宇标新立异的思维逻辑大相径庭，令人费解。
洗刷罗胖：注册金没有300万 但销售几亿
今年3月，罗振宇发起的PaPi酱广告拍卖会上，何国卿把罗振宇制定的“
300万元的注册资本作为竞标门槛”一事推向了高潮，引发了说明会现场热烈的掌声。
何国卿当时说了如下一段话。
“我是来自重庆的麻辣多拿，是做辣条的。但是我产值5个亿的时候，注册资本只有3万块钱。前两年成立了新公司，注册资本只有100万，那你这300万以下就把我拒之门外了。我是非常非常有诚意的一个，我认为papi酱对我们公司的宣传应该是最精准的。”
罗振宇当时狡辩称，“如果你确有委屈，那我相信你一定能想到办法。比如，找一家注册资本超过300万的公司帮你竞标。”
辣条大叔何国卿的话音刚完，全场掌声雷动，而罗振宇的解释则让人唏嘘。
罗振宇将招标会设置300万元注册资金的门槛自此成为“狗血”闹剧。
全国人大常委会2013年12月28日就颁布了《公司法》修正案，其中重要的一点是从原来的“资本注册实缴登记”改为“认缴登记制”。仅依靠注册资本完全无法体现公司的真实经营能力。
天天教导大家新思维的罗振宇，判断参与竞标公司的经营能力，将注册资本与企业规模大小、实力等同起来，这就是罗辑思维的思维逻辑？
“连商业常识都没搞清楚，还来搞新玩法，这是在愚弄我们的智商。”说起那次见识，辣条大叔何国卿气不打一处来！
何国卿从1997年开始创业，做麻辣食品，第一个将辣条卖进KA卖场，如今年产值5亿元。2014年，新创品牌麻辣多拿，是第一个将辣条搬上天猫电商平台的品牌。本带着真诚去参加竞标，反不想300万公司注册资本成了拦路虎，让年产5亿元的企业被拒之门外，本认为辣条这一次和风头正劲的Papi酱合作一把，却不想连机会都没有。
当何国卿抛出此话题时，罗振宇第一反应是脸黑了一条线。
发朋友恭喜Papi酱：早日分手脱离苦海
得知罗辑思维退出对Papi酱投资的第一时间，何国卿在朋友圈发出恭喜Papi酱，祝福她早日脱离苦海。
“我是集美丽与才华于一身的papi酱”。的确，papi酱视频辅以上线，她的吐槽装逼行为、倡导个体自由、崇尚真实的个性特点，瞬间火遍大江南北。成为继王思聪而外的第二网红。有好事者，将papi酱和王思聪的粉丝搞了一个地图，他们似乎平分江山了。
罗振宇介入papi酱后，并没有给她带来什么价值。反而，罗振宇利用papi酱的人气做了个大买卖。不会卖广告的Papi酱，在3月融资后，让罗胖当了销售总监，如今看来，罗胖加入Papi酱的投资和广告拍卖成了“一次性”交易。
以至于何国卿都在感叹可惜了Papi的才华！招标会后，这从papi酱的百度指数中发现，其内容的关注度持续走低！
更让何国卿为papi酱感到痛心的是——罗振宇认为商业要“一次收割”“落袋为安”的论断。
何国卿认为优秀的商业一定是持续的长跑的结果，papi酱的成长成功依然需要时间的沉淀，而碰到罗振宇后却是采用杀鸡取卵的模式，直接变现。
对罗胖商业玩法说不：他不懂什么是商业
也就在Papi酱的那场招标说明会上，罗振宇大言不惭的“落袋为安”，基本断定罗辑思维和Papi酱真正一起远行的可能性为零。
投资Papi酱的背后，是罗振宇想快速变现的功急心理，而不是想真正探索新媒体背景下的网红，如何更长久的商业持续经营。
随后便是开启一场美其名中国新媒体世界的第一次广告拍卖。
正是这次招标会上，罗振宇表达了对新媒体、网红的担心，他给出的玩法就是 papi 酱视频贴片广告。
“但是，到底怎么玩？其实不知道，它的价值并不确定。”
“很多人说网红是长不了的，我同意，所以我们要一次性的把未来收割掉，落袋为安。我们假设说 papi 酱现在接广告，市场上我听说过有这么一个出价，说一期我们给到 100 万，好像觉得已经很慷慨了，什么时候 papi 酱能够赚到 1000 万？干两年。我个人觉得这次广告招标拍卖一定会在 1000 万以上，足够他干两年。papi 酱能红两年吗？不知道，鬼都不知道。一次性收割了，落袋为安有什么不好？”
而罗振宇又在早前的场合，他告诉内容创业者不到万不得已，绝不要融资，不要做广告挣钱！
这哪里是可持续的商业？何国卿认为这种做法无疑是杀鸡取卵。在何国卿看来，如果中国企业都像罗振宇式的投机行为，那中国的企业就完蛋了。
以辣条行业来说，也经历过过山车的消费认知，绝大部分同行都采用劣质材料生产，以求利润更大化的乱象。何国卿的做法是，主动牵头参与制定行业标准，从产品品质要求，在参差不齐的行业现状中冲出市场。硬生生把辣条行业带上“外国奢侈品”的国产傲娇！
“商业的逻辑是要企业经营更良性，而不是赚快钱”。
另一面，罗振宇表现在杀鸡取卵的事还不止这一件。
此前的会员招募，6小时收入160万，24小时800万，这在互联网算一个奇迹。
然而众多会员交费后和交费前想要的——大相径庭。先是在公众号上不断制造会员名额的紧俏，会员可以拥有这个世界最牛逼的事儿。其中媒体报道的一段“终于有一天，他告诉你，各省的准会员的微信群已经建好了，让你加入。但是，他不告诉你怎么加。你找不到入口，他就说，不懂得怎么连接的人，不配和全国最牛逼的互联网思维的社群玩儿。”
加入会员后，有索要产品和服务的会员，被视为不具备社群精神的人，结果当然是你被清退。
罗振宇的商业逻辑也就像网友的评价：罗辑思维的社群江湖里，有生意、有人脉、有领袖、有品牌、有骗局、有道义，还有佛法，但一切都无关知识。
罗振宇一再表示自己不是自媒体，是一名商人。辣条大叔何国卿说，他最多算个生意人。
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